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HR文摘 第34期    
HR的職業突破 點擊閱讀全文>>

 

很多HR專業人士都會經歷職業發展的突破,而這種突破之路大多都可分為兩個部分:實現新目標和實現目標所采取的措施。但職業突破不會自己從天而降,而是大量自我認知、反思和努力的積累。

HR如何在高管層中贏得話語權 點擊閱讀全文>>

 

全球最大的法律事務所在其一份報告中寫道,人力資源人員需要調整日常工作的重心,學著與公司董事會交流意見,發出相同的聲音,從而鞏固他們作為公司戰略伙伴的地位。

情商低不會說話?這是個偽命題 點擊閱讀全文>>

 

情商是指一種能力,即識別自己和他人的情緒、區分出不同的情緒,從而能夠利用情緒信息來指導決策和行為的能力。高情商的人,能夠識別情緒傳遞的信息,利用該信息進行決策,但是不會被情緒所控制,甚至深陷其中。  

在辦公室政治中贏得主動的9點建議 點擊閱讀全文>>

 

接受而不是回避辦公室政治,是你在職場中贏得主動的前提,希望下面9點建議對你能有較為實質的幫助和作用。

當前正是HR引領EVP革命的好時機 點擊閱讀全文>>

 

EVP定義了企業在經濟、職業和情感方面能為員工提供哪些東西。一個好的、很有效的EVP是將你和所有其它競爭對手區別開來的明確方式,是你在招聘最好的、最有才干的員工時,所能展現出的主要優勢之一,并且能夠幫助你長期留住他們。如果EVP運用得當,都能夠為發揮巨大的作用。

公司人事現狀分析與診斷ABC-(之七) 點擊閱讀全文>>

 

工資的公平性會直接影響到員工的工作積極性。在這種情況下如果一名員工發現自己的工資比其他同事的工資低,而且公司又不能給出可以令其接受、或信服的理由的話,員工的工作情緒必然受到影響,并萌生對公司的不滿,也許會導致該員工辭職離開。

通過對工資內部公平性的觀察和分析,并作出相應的調整和改進,可以保持員工的工作積極性和員工的穩定。

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