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HR文摘 第35期    
如何創建褒獎文化 點擊閱讀全文>>

 

Swisse的人力資源和文化總監凱瑟琳•克勞莉認為,當Swisse出現利潤下滑時,該公司決定徹底對公司文化進行調整。她還說“公司文化源于公司領導,而公司所需的文化又決定了所需的領導。最終,兩者的共同塑造了公司的市場表現”。

如何成為關系管理的明星 點擊閱讀全文>>

 

日常工作中,HR人員可能需要與公司高管、員工、客戶、供應商、股東、本地社區成員、政府代表或其它人員打交道。你需要不斷調整自己與人打交道的方式,建立起積極的關系,而你與人相處的方式又為復雜環境增加了一層變數。

問問如何能留住員工,而不是為什么離開 點擊閱讀全文>>

 

我們花費大量的時間分析員工為什么離職,卻未能真正去了解哪些因素能留住員工。 也許我們能有足夠的新意和誠意,找到他們真正感興趣的東西,讓員工改變主意,留下來繼續工作。

為什么需要聘用難相處的員工 點擊閱讀全文>>

 

約翰•肯尼迪說:“我不能只用一套顧問班子。”同樣,公司也不能只有CEO和圍繞在他身邊的啦啦隊和宮廷小丑。難相處的、持不同意見的人所營造的空間可能是企業生存的關鍵之一。

社交媒體形象影響聘用決定 點擊閱讀全文>>

 

研究發現有超過1/3的英國公司,他們曾經因為在臉書、Instagram、推特或領英上所發現的內容,而拒絕過某位求職者。近2/3的公司稱在招聘過程中,他們會在谷歌搜索候選人的相關信息。但仍然很少有人對自己在社交媒體上的足跡進行過積極管理。然而,專家建議候選人可以利用未來雇主搜索網上信息的這一習慣,打造自己在求職中的優勢。

新員工入職培訓的必要內容-連載一 點擊閱讀全文>>

 

在進行新員工培訓時,作為一個“人”所應有的行為,以及商務禮儀的學習是非常重要的。另外,還需要讓新員工意識到學生的學習方法與社會人的學習方法之間是有區別的,并要指導他們改變自己的學習方法。

往期回顧>>
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