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HR文摘 第40期    
人力資源規劃的六個思路 點擊閱讀全文>>

 

辭舊迎新,公司發展依然刻不容緩,并且迎來新的挑戰、新的目標和新的規劃。HR部門承載著僅次于公司總戰略的規劃更是至關重要。如何做好未來的規劃?應該怎么做呢?已成了當下HR人比較關心和重要的問題 
本文分享的思路和話題或許對你的規劃工作有一些借鑒和參考。

做好未來招聘的準備 點擊閱讀全文>>

 

展望2017年的招聘:簡歷會被淘汰,來自社交媒體的推薦變得重要,采用增強現實技術進行招聘將成為可能,而且招聘還會發生更多變化。
招聘市場是一個不斷變化的市場。 回想前些年,招聘廣告只提供一個郵政地址,技術先進點公司會提供一個傳真號,這在當時是很普遍的做法。如今,所有申請人都可以使用電子郵件,而且許多組織已使求職流程可以全部在線操作,并利用候選人管理系統來簡化招聘流程。

靈活工作方式是打造新關系的機會 點擊閱讀全文>>

 

人員流失的概念現在看起來有點過時。長期穩定性不再是必須的。相反,還有其它東西讓人更感興趣——靈活性、有趣的工作和上級認可開始受到越來越多的關注。如果在工作中感受不到這些特點,員工可能會放棄,另尋其它機會。

工資上漲帶來HR的新憂慮 點擊閱讀全文>>

 

由于某些技術人才需求量的增長,工人現在可以要求更高的工資
工資大幅上漲對工人來講絕對是好消息,但是對用人單位來講則是挑戰,他們既要招聘和留住人才,同時又要有效控制勞動成本。

團隊合作5大問題 點擊閱讀全文>>

 

社會惰性,這是困擾所有由人組成的合作組織的問題,但這也不是必然存在的問題。了解應該注意哪些問題,能夠將這種問題負面影響大幅減少。

強力團隊的人才培養該怎么做-連載三 點擊閱讀全文>>

 

一般來說,新人和年輕員工在工作和生活中,容易陷入以下幾種不安當中。
「所承擔的工作在不斷增加,但自己能達到領導的預期嗎?」
「每天都非常忙碌,可自己的未來通路在那呢?」
「很多事情想向前輩詢問,可大家都很忙,始終沒機會張口。」 
為了把握住這樣的情緒,有必要在日常工作中時時關注新人和年輕員工的語言與行動,即便他們沒有張口,也要注意到他們到目前為止不同與以往不同的狀態。

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